2019年1月27日-28日，GBM年度总结交流大会在北京泰达科技园公司总部召开。与会的有来自可宝至诚家居用品（北京）有限公司、环邦日用品（北京）有限公司、广州环邦日用品贸易有限公司等三家公司，流通、礼品、电商三大渠道，各省区的数十名区域及渠道销售及运营负责人，以及供应链保障中心的各部门人员。大会根据预定日程，经过两天的分组总结和计划研讨，最终确定了2019年集团发展目标和营销计划，并于28日晚胜利闭幕。
本次大会的召开，正值年度新旧交替之际，具有特殊的意义。当前中国的经济正处于结构调整的关键时期，网络零售的总规模已经超过社会零售总额的30%，健康产业、修容美护、礼品市场和电商运营都面临全新的转型发展机遇；市场各渠道通路正呈现出区隔而融合的趋势。
GBM集团以代理运营THREE SEVEN/777等国际知名的日用时尚及专业不同类型、高中低不同价位的修容美护系列产品为主打，立足于为中国消费者提供高品质进口日用品。经过二十多年的发展，业务体系现已横跨实体终端分销零售、礼品团购综合服务、电子商务平台运营三大业务板块。而在新的市场机遇下如何依据外部条件变化，定位好自身战略，夯实基础平台，把握增长支点，不断完善自我，实现集团业绩的突破性增长，是本次全体大会与会者关注与研讨的主题。
27日上午9:00，在GBM集团总部的各层会议室，流通渠道、礼品渠道、电商团队的各渠道和区域负责人就2018年度总结和2019年运营计划进行了分组讨论。集团公司的金代清董事、郭红飚总经理分别听取了各小组的研讨，并就关键问题发表了重要讲话。
随着小组讨论的结束，全体交流大会正式进入总结规划阶段。
28日10点，全体营销和各职能部门人员在集团大会议室召开全体交流总结计划会。金代清董事和郭红飚总经理首先分别做了主旨发言。
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金代清董事发言
金董指出：我们过去一年是奋斗的一年，虽然面对很多困难，但是我们通过团队的品牌都一一克服。新的财年将在我们中国传统的春节后正式开始，我们将与各品牌生产商依据中国市场的客户需求不断调整和开发新的产品线，建立更多创新性的合作平台，在提高营销运营能力的同时，进一步提升供应链等后勤保障体系对营销团队的支持与配合，以更加及时的响应、更加专业的服务、更加激励的政策做好2019年度工作，实现各项既定目标
郭红飚总经理做主旨发言
郭总强调：市场是瞬息万变的，竞争也是无处不在的，机会随时出现但有转瞬即逝！唯有以“不忘初心的定力、突破创新的勇气和持之以恒的耐力”，才能获得公司及个人的不断提升与发展！营销部门要围绕“重大行业、重点地区、重点客户、重点项目”这个纵轴，以“广度开发、深度跟进、粘性维护”这个横轴，不断提高团队的“关注度、执行力、专业性”，在充满挑战和无限机遇的市场环境下，无限贴近客户、贴近项目、贴近需求，为合作伙伴提供系统解决方案和收益增加机会，为消费者提供满足需求产品和系统综合服务，是营销团队2019年的基本准则和行动指南。
随后，按照议程，各渠道通路和业务板块的负责人也进行了形势研判总结和业务发展规划的演讲讨论。
北京环邦销售总监莫庆文发言
北京环邦上海办负责人张瑜经理发言
广州环邦区域代表朴英杰发言
电商总监陈丽娟发言
大会进入互动自由发言阶段，在金董主持下，开展了集团及个人发展全员献计献策讨论。
大会进入热烈积极的互动自由发言阶段
各职能部门员工在会议间歇交流
“以人为镜，可以知兴替”，大会在积极而热烈的发言及研讨中，汇集了各渠道、各区域和各个人的众多意见建议和出谋划策，逐步清晰并形成了综合市场趋势、客户需求和公司战略为一体的2019年发展纲要，大家纷纷表示2019年将是我们“撸起袖子加油干的关键一年，专注、专业和执行将是我们实现目标的基础保障，2019，我们大有可为！”
本次盛会在团结积极、热烈昂扬的气氛中，于28日下午6点胜利帷幕。
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GBM集团全体管理人员合影
会后，所有参会管理人员和职能部门负责人进行了合影留念，共同见证新2019年新发展阶段的开启！